弹性工作制对雇主有何好处？ [7 个重要事实]

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了解您自己的沟通偏好，同时适应员工偏好的沟通方式。例如，有些人可能更喜欢书面交流，而另一些人可能更喜欢口头交流。 但您需要考虑的不仅仅是偏好。您与在办公室工作的人和在家工作的人沟通的方式也有所不同，因为后者不能依赖作为非语言沟通标志的行为和语气提示。 因此，翻译过程中可能会丢失一些内容。 最后，让每个人都有发言权至关重要。否则，您只能从最直言不讳的员工那里得到意见。当每个人都觉得自己能够表达自己时，合作自然就会发生。 .积极倾听 积极倾听不仅仅是听同事在说什么，而是有意识地努力理解他们的观点。 积极倾听 如果员工感觉自己的声音没有被倾听，他们可能会放弃尝试与您（以及彼此）沟通。这会导致沟通中断，从而阻碍协作，甚至可能恶化工作场所关系。 例如，许多混合型公司聘请的员工体验经理的主要品质是积极倾听。 如何推广： 不仅要注意团队成员所说的话，还要注意他们遗漏的内容。


此外，还要关注他们的肢体语言和其他非语言线索来衡量他们的情绪状态。 这样做时不要 马来西亚 Whatsapp 数据 做出判断，如果你不明白他们在说什么，请要求澄清。 例如，如果他们在头脑风暴会议上分享一个想法，您可以点头以表明您正在倾听。 员工一起工作 当然，练习主动倾听在面对面的环境中与在远程环境中是不同的。 虽然在面对面会议和视频会议期间可以关注肢体语言和非语言提示，但在选择书面沟通渠道的其他协作时期，这种情况就不太可能发生。 在这种情况下，您可以解释并提出后续问题以表明您正在注意。 . 组织机构 组织是一项重要的技能，尤其是现在混合和远程工作正在变得常态化。计划和执行自己的日程安排以及将任务委派给他人的能力不仅可以实现真正的协作工作场所，而且还可以保证高效地完成工作。 当员工不断地重新分配任务或错过最后期限时，整个项目就会放缓。这也会让其他团队成员感到沮丧，他们必须等待比预期更长的时间才能开始他们的项目部分。



如何推广： 使用日历、项目管理软件和时间跟踪器等协作工具使组织变得更容易。 官员混合智能调度器 可以帮助您组织团队，让他们提前规划日程。员工可以协调何时在现场工作以及何时在家工作。当他们选择前者时，他们可以提前预订一张办公桌。 但不要仅仅依赖技术。根据技能、知识、经验和能力委派职责。确保每个人都有足够的事情要做，但避免员工过度劳累，因为这可能会导致混合工作倦怠。 、适应性 协作项目很少能完全按照我们想要的方式进行。优先事项发生变化、出现延误、资金耗尽、人员可能会发生变化。 能否立即适应可能是有压力的工作环境和平稳运行的工作环境之间的区别，尤其是在混合环境中工作时。 与那些仍固守旧方式的公司相比，在过去几年中适应了全球大流行、人工智能的兴起以及向远程和混合工作转变的公司的收入增长了 。 一名女工 这些公司破产的可能性也降低了 。