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如果没有办公室自发的签

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發表於 2024-4-23 17:27:16 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

使您的团队能够随时随地有效协作
立即探索 Slack  。

结合上下文进行沟通
我的同事杰西卡·克雷默(Jessica Kremer),传播活动和洞 瑞典电话号码 察高级总监,总是提醒我这一点:人们需要完整的故事才能成功。在电子邮件中添加额外的几句话来解释项目的背景和目标,可以对成功和创意产生产生重大影响。如果没有办公室自发的签到,我们需要改变我们的沟通方式,使其更彻底、更有影响力。幸运的是,我们有很多工具可以帮助我们,包括Slack和Quip。

让日常工作流程更加高效
您的团队对领导方向和决策的了解越多,他们的协调性和生产力就越高。此外,如果他们准备好了合适的工具和资源,他们将花更少的时间执行平凡的任务,而将更多的时间花在更大的项目上。



建立单一事实来源
需要多人同时处理多个快速发展的项目是常态。因此,问问自己:您的团队是否知道在哪里可以找到有关每个项目或计划的准确、最新的信息?创建(和维护)共享文档、网站、电子表格或其他具有广泛访问权限和正确数据的内容势在必行。帮助您的团队与北极星保持一致。

此外,为每个角色和每个流程创建剧本。详细说明并记录哪些有效(哪些无效),以便每个团队成员都能立即投入使用。您还可以与其他团队分享这些手册,以便他们可以轻松快速地与您合作或吸收您的最佳实践。

灌输教练文化
定期向您的团队提供反馈。通过提出问题但保留答案来指导他们。当人们自己得出结论时,他们就会学习。当人们学习时,他们会很投入并且富有成效。

我在同伴辅导方面也取得了巨大成功,因为这是人们尝试新技能和拓展项目的安全方式。如果某人拥有对其他人有价值的技能(例如,他们是分析平台的奇才),请让他们成为团队的关键人物,并通过问题和团队发展来指导其他人。人们通过观察同事的反馈或从他们的反馈中学到很多东西,而不仅仅是他们的经理。让您的团队在他们之间传播成功。
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