时间管理商业成功的关键

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在我作为一名企业家的年里我一直在想我希望一天的时间超过小时。我认为​​小时不足以解决我需要的一切。如果你曾经这样想过你可能就明白我在说什么了。但如果我告诉你这种思维方式是错误的呢问题不在于一天中的工作时间而在于你如何将部分时间浪费在对公司不重要的事情上。小时是做你想做的一切的理想时间你只需要有条理即可。一个成功的商人需要组织起来同时能够做真正重要的事情。为了让您了解是什么帮助我组织和管理时间来照顾我的家公司我á的创始人将向您展示高效时间管理的大秘密。祝您有一个精彩的阅读和反思企业家缺乏时间想象一下这样的场景当你醒来时你已经知道当天需要做什么才能让你的公司成长。最终您成功完成了所有这些任务。听起来很完美不是吗指挥官这就是我所说的时间管理。这是为了公司的繁荣而有效管理和组织工作时间的时候。通过这种方式这位企业家可以提高自己的生产力监控员工的工作并实现自己业务增长的有效目标。但有许多商人不知道如何有效地安排自己的一天。这样一来宝贵的时间就被浪费了有时甚至是一整天的工作救火和解决问题而不是致力于真正让公司成长的事情。一般来说这种缺乏时间管理的情况可能会持续数天数月甚至数年让企业家的生活变得疲惫不堪。因此甚至看起来你们的公司根本就没有动过。

我说的你认同吗因此请继续关注因为我将说明根据我的经验什么是通过有效的时间管理组织的一天。仍然符合我作为一名商人年的经历我还将分享我对完全不利于这种管理的一天的看法。跟着。典型的一天理想的一天我喜欢用一个比喻来解释对于许多企业主来说典型的一天没有时间管理和理想的一天有时间管理是什么。每次你在生意上做了一些好事你就会进球就像在足球比赛中一样。但当你扑灭大火时或者当你有一个大问题需要解 华侨资料 决时你就已经失球了。在理想的一天您到达公司并与您的团队会面。分析前一天发生的事情发现一切都很顺利。分析目标和指标看看公司是否在目标之内。所以你以进球开始新的一天。当您与客户会面签订合同分析公司正在进行的项目祝贺员工出色完成工作时您也可以实现目标……这将是企业主的理想一天。但在许多企业家的现实中典型的一天总会发生。您几乎一觉醒来就查看了一封与公司问题相关的电子邮件。你失球了。你赶到公司却遇到了可怕的交通堵塞迟到了。你又丢了一个球。除了您全天可能丢的其他目标之外。网络无法使用没有钱支付一天的账单顾客抱怨你的产品或服务……你花了一整天的时间来救火并解决问题。这就是我所说的愚蠢的工作。我们中小企业主在理想的日子里花费的时间致力于业务的战略部分但的时间却在做愚蠢的工作。



但通过方法论可以消除所有艰苦的工作。如果您能消除浪费在愚蠢工作上的时间那么您就有的时间可以用更聪明的方式开展业务。你想做什么样的工作愚蠢的工作还是艰苦的工作如何从典型的一天变成理想的一天您可能已经认同了您公司中典型的一天的描述以及您想要的理想的一天对吧指挥官您已经看到时间管理对于拥有一家有组织的公司与其流程保持一致并具有增长潜力的公司至关重要。我花了一段时间才明白这一点。在我作为企业家的某个阶段我不知道如何组织自己这个因素严重损害了我的公司。但是当我了解需要做什么时我能够有效地管理我的时间从而我自己的事业开始腾飞。我现在要向您展示的是一个解决方案让您一劳永逸地学习如何管理您的时间这样您就不必再浪费时间去救火而不会让您的公司走向任何地方。为了让您度过理想的一天而不是像一个不知道如何管理时间的商人那样度过典型的一天您需要制定我所说的天计划。天计划包括在周日留出时间来计划一周的天。每个拥有成熟公司的成功企业家都会从周一到周日计划自己的一周。是的从周一到周日。中小型企业主不会所有周末都是空闲的。