划模式的内容与传统计划和精益创业计

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例如，理想情况下，咖啡店商业计划不同于糖果店商业计划或餐厅商业计划。 商业计划 – 类型 商业计划可以分为两个主要类别，即：传统和“精益创业”；除此之外，还有另一类，但不太受欢迎，即非营利组织的商业计划。 传统商业计划 最流行和最常用的商业计划模型是传统的商业计划模型，通常包含 20 到 40 页，没有附录。商业计划可以是一种极其有益且复杂的方法，它整合了既定目标、最有效的商业策略以及实现拟议目标所需遵循的步骤。 “精益创业”商业计划 与传统计划相比，“精益创业”计划更加浓缩和结构化。通常，该模型必须在一个页面上绘制，其中突出显示有关业务所依赖的基本支柱的最相关信息。 非营利性商业计划 它们经常被非政府组织、基金会或其他不以从其开展的活动中获利为目的的机构使用。就本商业计划而言，重点是组织使命及其对社会环境的影响；这种商业计划的目标还可以是收入最大化，以支持尽可能多的社会案例。 传统的商业计划包含哪些内容？ 作为一种结构，商业计划的外观非常重要，因为它必须具有逻辑和叙述线索。企业的发展阶段如下： 执行摘要 必须创建最多一页的业务计划摘要，其中包括有关业务的最重要和最重要的信息。更准确地说，计划的接收者在阅读摘要后，应该准确理解所概述的目标、您打算如何实现这些目标以及您的业务的本质是什么。 公司描述 提供尽可能多的有关您业务的相关信息，并尝试关注尽可能多的优势，例如：该领域的经验、迄今为止的客户群、您拥有的合作伙伴或您认为对业务至关重要的任何其他方面您事业的成功。 市场分析 进行市场分析是必不可少的一步，您必须仔细而专业地进行。必须准确定义目标受众；确定您想要经营的市场的主要特征是什么，该市场的进入壁垒是什么，以及增加您在所选细分市场中的市场份额的难度有多大。 组织和管理 本章包括有关资本结构、组织形式、协会/股东或与公司运营方式相关的其他方面的信息。您可以借助组织结构图展示公司的内部结构方式。商业计划中的人力资源政策至关重要；企业的成功取决于其运营方式、团队成员的激励方式以及他们的合作方式。 产品和服务 尽可能清晰明确地展示您的公司向目标受众提供的产品/服务。描述每种产品/服务的特点，以便突出其优势。如果您的企业获得过各种奖项、拥有证书和专利，请在此提及；他们是一个优势。 营销和销售 营销组合是制定商业计划过程中的基本步骤。一旦您定义并理解了营销组合，下一步就是制定销售策略，该策略必须适应市场条件。 融资请求 代表您陈述想要获得的金额、您到底想用这笔钱做什么，以及最重要的是您提供的交换条件的阶段；您甚至可以包括贷款偿还和贷款人福利的计划。 财务规划和预测 对于初创企业来说，理想的情况是包含 3 年或 5 年的预测，以显示您的企业将如何产生利润。如果公司已经成立，您还可以提供财务历史记录来支持和证明您的预测；任何可以证明您提出的目标合理的财务信息都是相关的。 预算 代表贵公司为开展活动而必须支付的费用。理想情况下，本章中的费用分为固定费用和可变费用。 附录 在附录中包含与您的业务相关的所有文件、图片、证书，以及本章之前未包含在业务计划内容中的所有文件、图片、证书。 还应考虑哪些其他因素？ 商业计划并不是一份一旦制定完毕就可以放在一边的文件。了解市场状况并不断分析实现既定目标的路径至关重要。



如有必要，根据发生的变化调整计划，并至少每年一次对其进行 Dominican Republic电子邮件列表  审查和分析。 “精益创业”商业计划包含哪些内容？ 精益创业更多的是一个大纲，一个简短的商业计划模型，非常浓缩了业务的结构。此类商业计划的目的是在一页中展示业务。 主要合作伙伴 企业需要哪些合作伙伴才能实现其目标？ 关键活动 企业为获得竞争优势而进行的基本活动有哪些？ 关键资源 您可以利用哪些技术、人力、智力、财务资源为客户带来价值？ 价值主张 什么是“独特的销售主张”，通过它您可以向客户传达如果他们选择您企业的产品/服务，他们将获得什么独特的价值？ 客户关系 您与潜在客户互动的方式和策略是什么？ 客户群 您的目标消费者类别是什么？理想的客户档案是什么？ 沟通渠道 您可以通过哪些方式（线上/线下）接触目标受众。





成本结构 您的企业的固定成本和可变成本是多少？ 收入来源 您的企业产生收入的来源是什么？ “非营利”商业计划包含哪些内容？ 这种商业计划类似，但非营利计划的重点是其带来的社会效益。如果在其他两种情况下，重点是财务目标和企业的盈利能力，那么在这种情况下，重点是组织如何为社会福祉做出贡献以及它在社会环境中产生的变化。 各行业的商业计划书模板 我们邀请您从来自不同行业的虚构公司的大量商业计划中获得灵感。 运输 查看型号 输出 查看型号 电子商务与零售 查看型号 时装及化妆品 查看型号 农业 查看型号 事件 查看型号 会计与金融 查看型号 不动 查看型号 款待 查看型号 运动与美容 查看型号 医疗诊所 查看型号 其他行业 查看型号 商业计划结构 – 示例 作为一种结构，您可以根据您的业务调整以下业务计划模型，并提及必须对其进行调整。 第一部分：商业计划的综合 第二部分。